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En esta sección usted encontrará videos relacionados a conceptos de Estrategia y Estrategia Competitiva. Esperamos que sean de mucha utilidad para su carrera profesional y en el ámbito de los negocios.

¿Estrategia?


¿Qué es Estrategia?




La esencia de la Estrategia

La importancia de la Estrategia


26 comentarios:

  1. muy buenos vídeos especialmente el del guro Michael Porter donde nos indica que debemos esforzarnos para comprender a nuestros clientes y así lograr ser únicos,

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  3. según porter la estrategia competitiva toman acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión realizada. NOEMI ALVARADO

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  4. Según Porter lo más importante es buscar algo que haga diferente a nuestra empresa de las demás, solo de esta forma lograremos mantenernos vigentes en el mercado. Ligia Berreondo 5290 08 5876

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  5. una estrategia competitiva es la defensa de una empresa que responde en cuanto a ala competencia según lo describe porter
    daniza solorzano

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  6. porter menciona la estrategia la acciones ofensivas para no permitir que la competencia se precipite a ganarnos espacio en el mercado , es importante mantener una estrategia que pueda prever y anticipar estrategias de los competidores.

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  7. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva
    toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael Porter: “la base del desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la ventaja competitiva sostenible”.

    Tomás Armando Ignacio Ventura
    5290-08-5324

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  8. En el mundo de la empresa todo gira últimamente alrededor de los conceptos de estrategia e innovación. Son las palabras más utilizadas Porter señala que una estrategia debe de ser la que señale a compañía especifica cuál es su ventaja competitiva, porque cuando las compañías compiten por lo mismo se destruyen.

    Anna Chávez
    5290-06-10897

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  9. La estrategia tiene que ser la guia para el cumplimiento de nuestras metas y objetivos asi como la asignacion de todos los recursos que se necesitan para lograrlos logrando asi una estructura fuerte para el desarrollo de la empresa.

    Ronald Rodriguez
    5290 06 11946

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  10. Para diseñar una estrategia exitosa se necesita saber cuáles son sus características, en donde están las fallas de la empresa, qué se debe tomar en cuenta para generar los cambios que garanticen éxito. También saber las ventajas y las desventajas que el medio que rodea la empresa influye en esta.
    Claudia Tzul
    5290-0717958

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  11. Las empresas antes de diseñar una estrategia, debe de conocer la industria donde esta posicionada, utilizar herramientas tanto externas o internas para poder establecer los objetivos a seguir, como menciona Porter la estrategia no debe de ser la mejor, pero si la única, que le permita a la empresa tener éxito, también se debe de tomar en cuenta antes de diseñar las estrategias, las fortalezas y debilidades de la empresa.
    Wilson Petz Ordoñez.
    5290-05-11479.

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  12. No existe la mejor forma de competir..... No existe una estrategia universal.... Cada situación es diferente.... Todo depende de entender la industria en que se compite, entender a quien servir y qué necesidades satisfacer, para poder crear valor y ofrecer algo único al cliente......
    Milton Hernández Ovando
    5290-08-10432

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  13. Para crear una estrategia es importante conocer el entorno en donde se mueve la empresa, hacer una analisis foda, para saber cual es el fin de la empresa, ya que identificando la mision de esta, podra saber en donde esta posicionada y que herramientas utilizar para implementar una estrategia competitiva.
    Paola Michicoj
    Carne: 5290-06-9605

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  14. Para que la empresa sea competitiva tiene que trazarse estrategias competitivas pero algo muy importante que tiene que hacer es conocer su entorno interno como externo y sobre todo tiene que tener bien definido que son y hacia donde quiere ir y que se quiere alcanzar.

    Elfrida Díaz Köelpin
    5290 - 08 - 8760

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  15. Para la ventaja competitiva, es hacer que el producto que se ofrece en el mercado llene las expectativas de quienes lo adquieren, creandoles valor, a traves de ellos es necesario que se haga una análsiis de las fuerzas del macroentorno y microinterno para que se tenga mas claro como esta el mercado, dependiendo de ello se establece las mejores estrategias para maracar la diferencia en el mercado, algo que se tiene que tener bien claro es en que negocio está uno y cuales son las necesidad que se pretenede satisfacer, basándose de ello se puede definir e implentar las estrategias.

    Fernando López Tzaj
    5290-08142

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  16. La estrategia es en definitiva una forma de expresar qué queremos hacer, cómo lo queremos hacer y cómo vamos a estar en el futuro, esto en una situación de crisis tal como estamos viviendo, pero como podremos ver en estos vídeos no solo parece que sea necesario sino que es imprescindible contar con una guía que nos ayude a saber dónde podremos estar en el futuro.
    Danilo Choz
    5290-03-10586

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  17. En lo particular considero que las estrategias competitivas se caracterizan por tener el principal objetivo de mejorar la posición competitiva de una empresa, estas estrategias suelen decidir el destino de esta por lo que el considerar poner en acción estas estrategias pueden cambiar el rumbo de la organización ya sea positiva o negativamente, es decir que no se trata únicamente de elegir una estrategia y ponerla en práctica, si no de elegir la mejor y estar seguros de que está dará los frutos esperados.
    Flor del Rocío Motta Girón
    5290-03-9373

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  18. Vídeos muy interesantes ya que dan a conocer que las estrategias competitivas forman empresas competitivas y se caracterizan en el mercado. Es importante que una empresa conozca el mercado donde quiere competir para poder ser competitiva y plantear y ejecutar las estrategias que mas le convengan. El buen planteamiento de estrategias puede llegar a marcar la ruta del negocio y el éxito.
    MARIA ISABEL OROZCO OROZCO
    5290 - 07 - 11354

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  19. MUY BUENOS VIDEOS, EXCELENTES PORQUE NOS ENSEÑAN QUE DEBEMOS BUSCAR ESTRATEGIAS PARA SATISFACER A NUESTROS CLIENTES, QUE SON LOS MAS IMPORTANTES PARA LA EMPRESA.

    NELTON LOPEZ
    52900717890

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  20. En que todos debemos de conocer muy bien las estrategias que apliquemos para llegar a los datos que necesitamos alcanzar, para lograr una ventaja competitiva exitosa, se alcanzan las metas deseadas.

    Ingrid de León
    5290-06-12163

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  21. La estrategia no es como muchas veces lo habíamos pensado, de que una buena estrategia es sinónimo de ser mejores que nuestros competidores, concepto que es erróneo. Según Porter, la estrategia es ofrecer un producto único, ser una empresa que sea diferente a las demás empresas, que trate de manera especial y diferente a sus clientes, eso es tener una estrategia. Y el indicador que muestre que la empresa está siendo exitosa es la rentabilidad, sin importar el crecimiento y tamaños de la empresa.

    Juan Abraham Sum Sánchez
    5290-03-11007
    MBA-XELA

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  22. Para la creacion de una estrategia la empresa debe tener claro sus objetivos, su mision, su vision y su competencia, ya que en base a eso van a crear una estrategia que los haga diferenciarse y llegar al exito para un futuro. Debe ser innovadora y buscar ser la primera.

    Ana Marisel Mendoza de Leon
    5290-08-5816

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  23. Los videos habla Michael Porter, que estrategia, es ser distinto con las demás industrias o empresas, es la forma distinta de competir, el Gurú Porter estableció 5 fuerzas que son: Competidores en el sector industrial, competidores potenciales, clientes, sustitutos, proveedores, estas 5 fuerzas encierran el giro total de todo producto o servicios a nivel de las industrias.

    Las industrias o empresas del siglo XXI, su proceso de introducción, crecimiento y madurez depende de las estrategias efectivas, ya que las empresas que han provocados los cambios y se han adaptado a las exigencias, gustos y necesidades del cliente, han sobresalido, y son los que han marcado la diferencia en calidad y satisfacción total al consumidor no importando el precio, el ejemplo a cambiando al mundo en cuanto a la tecnología ha sido STEVE JOBS, que en tanto solo poco tiempo logro revolucionar su admirable compañía APPLE, ofreciendo calidad, innovación y estatus a sus clientes. Como futuros MBA, debemos de empezar en aplicar los conocimientos adquiridos para provocar cambios en nuestras empresas, sobre todo aventurarnos al mundo de los negocios

    ISIDRO CHIROY YAXON
    5290-01-7995

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  24. El ser únicos significa conoce específicamente las necesidades de los clientes, y como se logra eso? haciendo un análisis de lo que demandan los clientes activos de la empresa así poder ir conociéndolos y con eso se puede llegar ser únicos.

    verenise cabrera
    5290-06-11744

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    1. Las estrategias son importantes para que las empresas crezca con una planeacion y con sus objetivos a corto, mediano, y largo plazo. una empresa sin estrategias es como un árbol que no da fruto. e aquí la importancia de las estrategias competitiva es lograr la fusión entre la tecnología, el recurso humano, misión , visión y ejecución para ganarle a la competencia.
      Frisli Chavez Ramos 590.99. 6139

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